食品
文章來源：博納國(guó)際咨詢
食品行業(yè)是“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，但并不是每個(gè)食品企業(yè)都能獲得健康的發(fā)展。而且隨著國(guó)際廠商的大規(guī)模介入、新的食品標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)、民眾對(duì)食品需求的提高、行業(yè)并購(gòu)整合的加劇，食品企業(yè)都面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，亟需全方位提高管理能力。
博納盛勤通過對(duì)集團(tuán)數(shù)十萬家食品企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，得出這樣的重要結(jié)論：消費(fèi)者對(duì)客戶的需求千差萬別，隨著性別、年齡、地域、文化、職業(yè)等的不同而不同。在這樣的情況下，制定符合細(xì)分市場(chǎng)需求的發(fā)展戰(zhàn)略，并切實(shí)地貫徹執(zhí)行成為食品企業(yè)成敗的關(guān)鍵；而適合的組織架構(gòu)、營(yíng)銷體系、財(cái)務(wù)體系、人力資源管理體系也是企業(yè)健康發(fā)展的必要基礎(chǔ)。
博納盛勤為食品企業(yè)提供的咨詢服務(wù)主要包括：設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并輔助企業(yè)實(shí)施；全方位構(gòu)建企業(yè)管理體系，包括組織架構(gòu)、流程梳理、財(cái)務(wù)管控、員工激勵(lì)等。
博納盛勤通過對(duì)集團(tuán)數(shù)十萬家食品企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，得出這樣的重要結(jié)論：消費(fèi)者對(duì)客戶的需求千差萬別，隨著性別、年齡、地域、文化、職業(yè)等的不同而不同。在這樣的情況下，制定符合細(xì)分市場(chǎng)需求的發(fā)展戰(zhàn)略，并切實(shí)地貫徹執(zhí)行成為食品企業(yè)成敗的關(guān)鍵；而適合的組織架構(gòu)、營(yíng)銷體系、財(cái)務(wù)體系、人力資源管理體系也是企業(yè)健康發(fā)展的必要基礎(chǔ)。
博納盛勤為食品企業(yè)提供的咨詢服務(wù)主要包括：設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并輔助企業(yè)實(shí)施；全方位構(gòu)建企業(yè)管理體系，包括組織架構(gòu)、流程梳理、財(cái)務(wù)管控、員工激勵(lì)等。
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