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人力咨詢(xún)
現(xiàn)代企業(yè)常見(jiàn)的10大人力資源管理困惑 根據(jù)十五年來(lái)我們?yōu)槲灏儆嗉移髽I(yè)提供人力資源咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了人力資源管理中發(fā)生頻率最高的10個(gè)問(wèn)題。 為什么企業(yè)中高層總是無(wú)法支...
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企業(yè)投資咨詢(xún)
海內(nèi)外投資者與投資項(xiàng)目之間的橋梁與紐帶。一方面，我們?yōu)閲?guó)內(nèi)各地的投資項(xiàng)目尋找有投資意向、具有投資能力的投資者；另一方面我們也為海內(nèi)外投資者在中國(guó)境內(nèi)尋找合適的投資...
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戰(zhàn)略咨詢(xún)
戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施咨詢(xún)是什么？ 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施咨詢(xún)是以客戶(hù)價(jià)值為中心，以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橐磺惺虑榈某霭l(fā)點(diǎn)和歸宿，用一套簡(jiǎn)單適用的質(zhì)詢(xún)體系保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施，用做事方式來(lái)打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)...
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戰(zhàn)略實(shí)施咨詢(xún)
海內(nèi)外投資者與投資項(xiàng)目之間的橋梁與紐帶。一方面，我們?yōu)閲?guó)內(nèi)各地的投資項(xiàng)目尋找有投資意向、具有投資能力的投資者；另一方面我們也為海內(nèi)外投資者在中國(guó)境內(nèi)尋找合適的投資...
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流程優(yōu)化咨詢(xún)
流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目背景 企業(yè)流程是指為了完成某一目標(biāo)和任務(wù)而進(jìn)行一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)、決策、信息流和物質(zhì)流的集合。企業(yè)流程是在傳統(tǒng)分工理論基礎(chǔ)上，把一系列獨(dú)立的活動(dòng)按...
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中小企業(yè)發(fā)展咨詢(xún)
中小企業(yè)發(fā)展咨詢(xún) 咨詢(xún)項(xiàng)目背景： 鑒于目前中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，博納國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)開(kāi)展了一項(xiàng)具有深刻意義的研究課題。那就是我們對(duì)中國(guó)300多家優(yōu)秀企業(yè)管理模式進(jìn)行了研究與...
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營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
營(yíng)銷(xiāo)管理普遍存在的問(wèn)題 缺乏整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略組合，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不明確； 營(yíng)銷(xiāo)未成為企業(yè)龍頭，部門(mén)各自為政，企業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重； 產(chǎn)品相對(duì)單一，缺乏持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值； 企業(yè)...
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集團(tuán)管控咨詢(xún)
集團(tuán)管控中存在的主要問(wèn)題 ●集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)不完善，缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制； ●總部對(duì)分、子公司的高層管理人員如何管控、考核、激勵(lì)； ●集團(tuán)公司組織架構(gòu)存在缺陷，總...
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